活动一-整合课程与课外活动
描述: 培养学生的智力必须经过深思熟虑，以供学生面对, 开发, 磨练这些智力技能. 为了实现这个目标, 课堂内外的机会保持课程和课外活动之间的清晰结合有助于实现这种协同作用. 朝着这个方向, 我们将投资于教师和员工的发展，以更好地将大学的国际劳工组织纳入课程和课外活动. Activity responds to: Federal focus area-Academic Quality; LAA category-3; LU strategic imperatives 1& 2 .学术卓越和学生服务.
活动总监- CETL主任
活动二-加强全球十大外围足球平台的教学基础设施
描述: 提供高质量的教育还需要大学的基础设施足够稳定，以支持最先进的生活和学习环境. 在校园里，科技必须无处不在. 因此，我们将投资于全球十大外围足球平台技术环境的硬件和软件，包括翻转教室的能力, 采用更多的智能教室技术，提高使用数字技术的能力，并增强与校园共享文档相关的技术. 该活动还将扩大和连接我们在国内和全球的校园, 并支持大学远程教育委员会提出的愿景. Activity responds to: Federal Focus area-Academic Quality; LAA category-7 and 12; LU strategic imperative 1 and 4 – Academic Excellence and Sustainability.
活动总监- AVP -资讯科技-学术科技支援
活动三-透过具影响力的实践活动促进学生成功
描述:
在优质的教育环境中, 学生成功模式必须是深思熟虑的、包罗万象的. 全球十大外围足球平台的学生成功模式涉及全校范围内的学术成功和学生参与倡议. 该计划整合了高影响力实践(HIPs)的核心功能，以支持学生的成功和学习。该计划还旨在满足全球十大外围足球平台多样化学生群体的具体需求. 这项活动旨在弥合学术和学生事务之间的鸿沟，并结合几个不同的项目，共同创造一种校园学习文化.
这项工作旨在提高全球十大外围足球平台社区和其他利益相关者的知识，同时满足个别学生的学习需求. 该计划通过将学术事务和学生事务相结合，为全球十大外围足球平台社区提供了一个有凝聚力的生活和学习体验. 除了, 该计划旨在使学生充分发挥他们的智力和个人潜力, 并将学生的生活经历与大学的教育使命相结合. 此外, 该模式通过将学术支持与社会联系结合起来，增强全球十大外围足球平台学生的学术和社会信心，从而促进学生的成功. Activity responds to federal focus area student success; LAA category 6; Strategic theme one “Build a culture that supports student success.”
活动总监- TBA
活动四:透过学术卓越及专业认可提升优质教育
描述: 在某些情况下，学术质量由专业认证机构指导. 这些机构制定了认定某一学科符合专业标准的最低标准. 这些指导方针有助于大学了解帮助一个项目蓬勃发展所需的资源. 最初, 大众传播系, 视觉及表演艺术, 商业和企业研究将是这项活动的重点. 目标是在这些领域获得认证. 这项活动将补充该机构向可衡量的学术卓越的运动，因为它使用认证指南作为实现最低标准的蓝图. Activity responds to: Federal Focus area – Academic Quality; LAA category 4; LU strategic imperative 1- Academic Excellence.
活动总监-主席大众传播、公共汽车及视觉艺术
活动五-通过建立第三章支持的捐赠计划来加强财政稳定
描述: 全球十大外围足球平台认识到捐赠计划是一个极好的机会，可以极大地确保我们机构的财务可持续性. 它还提供了一个机会，让我们的校友参与到卓越遗产的保存中来. 该项目拟动用10万美元.通过第三章捐赠挑战拨款计划建立第三章捐赠基金. 该大学承诺提供10万美元.第一年是100美元，还有10万美元.预计捐赠挑战将持续5年. 这一战略资助计划提供相应的匹配资金, 至少要存200美元吗,1万美元一年. Activity responds to: Federal Focus area-Fiscal Stability; LAA category-9; LU strategic imperative 4 – Sustainability
预算办公室活动主管，Sharon Falade
活动VI -项目管理与实施
描述: 全球十大外围足球平台认识到通过该机构的HBCU标题III本科项目和SAFRA资助提供的惊人好处. 我们努力为赠款计划提供卓越的管理，包括全面监控, 财政监督与评价. 项目管理的目的是通过实施第三章活动解决的战略重点，协助大学实现其使命和愿景. 确保项目的可持续性和影响力, 项目管理不断地评估其实践, 认证活动符合联邦法规. Activity responds to: Federal Focus area-Institutional Management; LAA Category 7; LU战略要求5 -制度和运营效率.
活动总监-标题III项目总监
